工作職責(zé)：

1. 行政日常管理工作：負(fù)責(zé)超市行政部日常行政事務(wù)，包括文件管理、會(huì)議組織、人員調(diào)度等。
　　2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：負(fù)責(zé)組織超市員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，提升員工的工作技能和效率。
　　3. 采購與庫存管理：負(fù)責(zé)超市的采購和庫存管理，確保商品供應(yīng)充足，庫存合理，降低成本。
　　4. 合同管理：負(fù)責(zé)超市的所有合同管理，包括供應(yīng)商合同、租賃合同等，確保合同的合規(guī)性和有效性。
　　5. 辦公室管理：負(fù)責(zé)超市辦公室的日常維護(hù)和管理，包括環(huán)境衛(wèi)生、安全等。
　　6. 員工福利與薪酬管理：負(fù)責(zé)員工福利的策劃和實(shí)施，以及薪酬福利的核算和管理。
　　7. 協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系：與其他部門保持良好溝通，協(xié)調(diào)解決行政事務(wù)問題。
　　8. 完成上級交辦的其他任務(wù)。

具體說明：

1. 行政日常管理工作：包括文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織、人員調(diào)度等。例如，負(fù)責(zé)組織每周部門例會(huì)，安排會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)，準(zhǔn)備會(huì)議資料，協(xié)調(diào)參會(huì)人員等。同時(shí)，負(fù)責(zé)員工的日?？记凇⒄埣?、調(diào)休等管理工作。
　　2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：為了提升員工的工作效率和工作技能，超市行政主管需要定期組織員工培訓(xùn)，如新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。同時(shí)，還要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)規(guī)劃建議。例如，超市行政部新進(jìn)員工小張，行政主管根據(jù)其表現(xiàn)和工作需要，安排了為期兩周的入職培訓(xùn)，包括超市規(guī)章制度、行政流程、辦公軟件使用等。經(jīng)過培訓(xùn)，小張的工作效率和工作質(zhì)量得到了明顯提升。
　　3. 采購與庫存管理：作為超市行政主管，需要負(fù)責(zé)商品的采購和庫存管理。這包括與供應(yīng)商的溝通、訂單的下達(dá)、貨物的驗(yàn)收、庫存的更新等。通過合理的采購和庫存管理，確保超市商品供應(yīng)充足，庫存合理，降低成本。例如，在某個(gè)周末高峰期到來之前，行政主管對超市的飲料商品進(jìn)行了庫存檢查，發(fā)現(xiàn)部分品種庫存較低，隨即安排采購人員盡快采購，以滿足顧客的需求，避免了缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。

4. 合同管理：超市行政主管需要負(fù)責(zé)所有合同的起草、審核、簽訂、存檔等管理工作。確保合同的合規(guī)性和有效性。例如，超市需要租賃一處新的倉庫，行政主管起草了租賃合同，并請法務(wù)部門審核后，提交給租賃方簽署。合同簽署后，行政主管負(fù)責(zé)合同的歸檔管理工作。
　　5. 辦公室管理：負(fù)責(zé)超市辦公室的日常維護(hù)和管理，包括環(huán)境衛(wèi)生、安全等。例如，為了營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，行政主管組織了一次辦公室大掃除，確保了辦公室的干凈整潔。此外，為了確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，行政主管還要定期檢查辦公室的安全設(shè)施，如消防設(shè)備、門窗安全等。
　　6. 員工福利與薪酬管理：作為超市行政主管，需要負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施員工的福利活動(dòng)，如節(jié)日福利、員工旅游、員工聚餐等。同時(shí)，還要負(fù)責(zé)薪酬福利的核算和管理。例如，在中秋節(jié)前夕，行政主管策劃并組織了一次月餅DIY活動(dòng)，增強(qiáng)了員工之間的凝聚力。

案例分析：
　　為了提高員工的滿意度和忠誠度，超市行政主管可以定期組織員工活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戶外拓展等。同時(shí)，還可以通過建立員工獎(jiǎng)勵(lì)制度來激勵(lì)優(yōu)秀員工的表現(xiàn)和工作積極性。例如，某超市設(shè)立了“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”，每月評選出一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，這不僅提高了員工的積極性和工作滿意度，還增強(qiáng)了員工的歸屬感和忠誠度。

綜上所述，超市行政主管的工作職責(zé)涵蓋了多個(gè)方面，包括行政管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展、采購與庫存管理、合同管理、辦公室管理、員工福利與薪酬管理等。通過合理的規(guī)劃和有效的管理，超市行政主管能夠?yàn)槌袆?chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和運(yùn)營環(huán)境。